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领导干部要做“五到”表率

信息来源:本站    更新时间:2012-06-12    点击次数:880次
在加强机关效能建设活动中,领导干部不能仅满足于工作安排了、布置了,忽视具体的过程,更要在各个方面起带头作用,具体应该做到:一要学到深处,做不断进取的表率。要带头学习,大力倡导学习的风气。通过党课、宣讲、心得交流等形式,推动学习的持续深入。二是谋到高处,做争创一流的表率。对于工作目标坚持高定位、高标准。倡导“干就干一流,争就争第一”的精神,要比别人付出更多的艰辛、流出更多的汗水,去获取得新的成绩,实现更大的发展。三是干在实处,做转变作风的表率。要以强烈的责任意识,树立守土有责的观念;创新服务形式,完善措施,丰富手段,真正将服务理念融入工作的全过程。四是抓在细处,做精细管理的表率。高度重视精细化管理,精益求精地完成每一项工作。以“三看”检查落实的质量,即:看事前谋划得是否精细,问题有没有考虑全,原因是否分析透;看事中组织得是否精细,安排是否周密,措施是否可行;看事后检查是否精细,工作是否深入、效果是否体现。五是创在新处,做开拓创新的表率。注重在观念、思维、措施方面的创新,把出发点和落脚点放在改进工作、提升实效上。引导和激励广大干部勇于创新、善于创新,不断探索出符合系统实际的新方法、新措施、新经验、新成果,推动工作扎实开展。六是把到严处,做清正廉洁的表率。算好“三笔帐”,警钟长鸣,拒绝诱惑,加强自律,善待人生,经得住考验。管好自己,约束好部下和亲人。